Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

Materialflussanalyse

„Unse­re Wege sind zu lang.“

Die moder­ne Pro­duk­ti­on lebt davon, dass das Material…

„Wie fin­de ich das Bot­t­le-neck in mei­nen Abläufen?“

Oft stellt sich die Fra­ge nach dem Eng­pass oder gar den Engpässen…

„Wie behal­te ich den Über­blick über
mei­ne Prozesse?“

Die Wert­strom­ana­ly­se ist eine bewähr­te, ziel­ge­rich­te­te Flussdiagramm-Methode…

„Wir haben zu vie­le Informationsbrüche.“

Die Infor­ma­ti­ons­netz­werk­ana­ly­se als Ansatz­punkt für Digitalisierungsbestrebungen.

„Auch in der Admi­nis­tra­ti­on stim­men die Abläu­fe nicht!“

Die Opti­mie­rung von Geschäfts­pro­zes­sen ist ein sen­si­bles The­ma. Natürlich…

„Wel­che „Diät“ hilft beim Ver­schlan­ken der Produktion?“

Auf wohl kaum einem ande­ren Feld der Fabrik­pla­nung ent­ste­hen in immer kür­ze­rem Abstand…

Prozessoptimierung

Wir von fast­plan ver­ste­hen uns in ers­ter Linie als Part­ner unse­rer Kun­den. Dabei ist es uns rela­tiv egal, ob man uns als Fabrik­pla­ner, Inge­nieur­bü­ro, Unter­neh­mens­be­ra­tung oder Con­sul­ting-Unter­neh­men bezeichnet.

Unser Selbst­ver­ständ­nis ist davon geprägt, dass am Ende unse­rer Pro­jek­te opti­mier­te Fabrik­struk­tu­ren ent­ste­hen. Dazu ist es not­wen­dig, all unse­re Erfah­rung ein­zu­set­zen, unab­hän­gig davon, wie man sie bezeich­nen möch­te. Sicher­lich ist in jedem Pro­jekt eine nicht uner­heb­li­che Kom­po­nen­te an Bera­tungs­leis­tung ent­hal­ten: Die Gestal­tung von Auf­bau- und Ablauf­or­ga­ni­sa­tio­nen, die Opti­mie­rung von Durch­lauf­zei­ten oder Los­grö­ßen, die Imple­men­tie­rung von Lean-Struk­tu­ren oder die Umset­zung der Smart Fac­to­ry etc., kurz: die Prozessoptimierung.

Dem­entspre­chend sind all die­se Aspek­te wich­ti­ge Bestand­tei­le der Arbeit für unse­re Kun­den. Den­noch sind wir nicht der Ansicht, Ihnen Ihre Arbeit erklä­ren zu müs­sen. Sie und Ihre Mit­ar­bei­ter wis­sen selbst am bes­ten, wo es in Ihren Pro­zes­sen hakt. Ihr Wis­sen kom­bi­niert mit unse­rer lang­jäh­ri­gen Erfah­rung ist das bevor­zug­te Erfolgs­kon­zept. Gemein­sam arbei­ten wir Lösun­gen her­aus und küm­mern uns mit Ihnen um deren Umsetzung.

Aller­dings spielt in nahe­zu all unse­ren Pro­jek­ten die klas­si­sche Pla­nungs- und Inge­nieur­ar­beit eine sehr wich­ti­ge Rol­le. Hier geht es um hand­werk­lich sau­be­re Arbeit bis hin zur hand­fes­ten Imple­men­tie­rung von 5S-Struk­tu­ren vor Ort in der Fer­ti­gung. Es ist folg­lich nichts Unge­wöhn­li­ches, uns in Arbeits­klei­dung beim Auf­kle­ben von Mar­kie­run­gen in der Pro­duk­ti­ons­hal­le anzu­tref­fen – auch ein Aus­druck geleb­ter Hands-on Mentalität.